ПОДГОТОВИЛ: РОДИН КОНСТАНТИН | МАРКЕТОЛОГ-АНАЛИТИК
Как в недвижимости правильно оценить вклад Яндекс Директа
В недвижимости клиент редко оставляет заявку при первом контакте с рекламой. Он может увидеть объявление в Директе, зайти на сайт, сравнить несколько посёлков и вернуться через неделю — уже по названию проекта. В отчёте последнее обращение попадёт в органику (поисковая выдача, не реклама), хотя знакомство с проектом началось с рекламы.
ПРОБЛЕМА
Стандартная атрибуция по последнему переходу часто занижает вклад Директа.
ОГОВОРКА
Сам факт брендового поиска ещё не доказывает, что спрос создал именно Директ.
ВЫВОД
Доли 50% и 100% нужно считать сценариями, а не установленным вкладом канала.
Из-за этого стандартная атрибуция по последнему переходу часто занижает вклад Директа. Но и записывать на него все органические обращения нельзя: между первым интересом и заявкой могли повлиять другие каналы.
ВОЗМОЖНЫЙ ПУТЬ КЛИЕНТА
Видит объявление в Директе
→
Изучает сайт и сравнивает посёлки
→
Возвращается по названию проекта
→
Оставляет обращение
Возможный путь клиента: последний переход может не показать предыдущие контакты с рекламой.
Сквозная аналитика не решает проблему
Человек может сменить устройство, открыть сайт в другом браузере, позвонить с другого номера или вернуться через поиск.
По моим наблюдениям, в крупных массивах данных склеивается не более 5% сессий. Я отдельно проверял это на практике и разбирал арифметически в другой заметке.
На коротком отрезке — меньше квартала — стоимость привлечённой сделки легко исказить: часть заявок ещё не дошла до договора, а небольшое число продаж резко меняет среднее значение. Поэтому расходы и обращения можно смотреть ежемесячно, но оценивать стоимость сделки лучше на более длинном периоде, учитывая время созревания заявок.
Какую часть органики считать в зачет ЯДиректа.
Органику нужно разделять по типам запросов
Чтобы понять, что происходит, поисковые переходы нужно разбирать на:
Небрендовые запросы — например, «купить участок в Дмитровском районе» или «дом в Ногинске с участком».
Брендовые запросы содержат название компании или проекта: Это показывает, что человек уже знает бренд или название посёлка.
Брендовые запросы не возникают из ниоткуда. Человек мог впервые узнать о проекте из Директа, на классифайде, из наружной рекламы, публикации или рекомендации. Но сам факт брендового поиска ещё не доказывает, что спрос создал именно Директ: у него могли быть и другие источники.
Как учитывать органику в оценке Директа
Есть несколько уровней расчёта — от строгого до расширенного.
1.
Отдельный учёт брендового спроса. Показывать вместе с результатами Директа динамику брендовых поисковых запросов и переходов. Это не прибавляет органические заявки к Директу, но помогает увидеть, растёт ли интерес к проекту во время рекламной активности.
2.
Сценарная оценка ассистирующего вклада. Рассчитать несколько вариантов: к обращениям, прямо связанным с Директом, добавить часть брендовых органических и прямых обращений. Например, показать консервативный сценарий без добавки, рабочий — с добавлением 50% таких обращений, и верхний — со 100%.
СЦЕНАРИИ ОЦЕНКИ
0%Консервативный
Без добавки
50%Рабочий
С добавлением части брендовых органических и прямых обращений
100%Верхний
Со 100% таких обращений
Доли показывают сценарии расчёта, а не установленный вклад канала.
В наших расчётах стоимость сделки остаётся приемлемой и при прямой атрибуции, и в сценарии, где мы учитываем часть органических и прямых обращений. Но бывают ситуации, когда по последнему переходу Директ выглядит неэффективным, а с учётом 50% таких обращений стоимость сделки укладывается в целевой уровень.
Это не доказывает, что все эти сделки принёс Директ. Такой расчёт показывает, насколько вывод зависит от выбранной модели атрибуции. Поэтому доли 50% и 100% нужно считать сценариями, а не установленным вкладом канала.
Если экономика сходится уже при прямой атрибуции, у Директа есть подтверждённый результат. Если она становится приемлемой при учёте 50% органических и прямых обращений, это рабочая гипотеза: её стоит проверять на длинном периоде и сопоставлять с динамикой брендовых запросов, квалифицированных обращений и заключённых договоров. Если результат приемлем только в сценарии со 100%, это верхняя оценка, на которой рискованно основывать решение об увеличении бюджета.